Wij faciliteren een voldoende aantal goed toegeruste culturele accommodaties, zowel in de binnenstad als in de diverse wijken. We ondersteunen artistiek aantrekkelijke productie- en programmeringsactiviteiten van Utrechtse culturele instellingen en makers. Met goede faciliteiten willen wij zowel jonge talentvolle, als reeds succesvolle makers voor de stad behouden.

Cultuurnota
De afspraken Cultuurnota 2013-2016 over producerende en programmerende instellingen zijn uitgevoerd.
In 2016 heeft de aanvraagprocedure voor de Cultuurnota 2017-2020 plaatsgevonden. Een adviescommissie heeft in mei 2016 haar advies over de aanvragen aan ons uitgebracht. Op basis daarvan is de Nota Subsidievoorstellen met een subsidieverdeelbesluit voor de komende jaren opgesteld. Er is besloten om in totaal ruim 60 instellingen in het eerste jaar van de nieuwe cultuurnotaperiode te gaan subsidiëren. Dit zijn naast de Cultuurnota-instellingen, ook instellingen die het culturele vastgoed beheren zoals stichting Werkruimte Kunstenaars. Ten opzichte van vorige periode zijn er negen nieuwe toetreders tot de Cultuurnota.

TivoliVredenburg, Centraal Museum, Stadsschouwburg Utrecht

• Met het onderzoek en de adviezen van de Rekenkamer als stevige basis heeft in mei 2016 het Onderzoeks- en Adviesteam TivoliVredenburg onder voorzitterschap van Carolien Gehrels advies uitgebracht over het ondernemingsplan 2017-2020 van Stichting TivoliVredenburg. De raad heeft bij de Voorjaarsnota 2016 ingestemd met het voorgestelde financieel arrangement (‘investeringsscenario’) en extra financiële middelen beschikbaar gesteld voor verlaging van de gebouwgebonden kosten, voor programmering en om met een incidentele bijdrage het weerstandsvermogen te versterken. Met deze extra middelen is een duurzame en gezonde exploitatie van TivoliVredenburg mogelijk gemaakt
•  In januari 2016 heeft de gerenoveerde en verbouwde Stadsschouwburg Utrecht de deuren weer geopend voor het publiek. Onder andere de Blauwe Zaal, restaurant Zindering, de Douwe Egbertszaal, het entreegebied en de kantoren zijn vernieuwd, waarmee de SSBU weer volledig geëquipeerd is om het aantrekkelijkste theaterpodium van Utrecht en omstreken te zijn. De Schouwburg heeft in december met Jungle Boek voor het eerst een eigen succesvolle kerstproductie gemaakt in samenwerking met Theater Utrecht, ISH Dance Collective en Jungle by Night
•  Het grondig verbouwde Centraal Museum overtrof met 290.000 bezoekers in 2016 ruim haar oude bezoekersrecord dat stond op 160.000.

Leidsche Rijn

•  Het Podium Hoge Woerd heeft het eerste volledige jaar gedraaid
•  In 2016 heeft een zomerprogramma met een veelheid aan verschillende type activiteiten plaatsgevonden op en rondom het Berlijnplein. Via programmering werken we toe naar placemaking en het creëren van een eigen identiteit voor het gebied. Daarnaast is er een programmaregisseur aangesteld om een inhoudelijke programmastrategie voor de komende jaren op te stellen. Dit alles doen we in aanloop naar een gebouwde culturele voorziening in Leidsche Rijn Centrum.

Diverse projecten

•  Wij ondersteunden nieuwe talenten en ontwikkelingen in diverse disciplines met éénmalige subsidies
•  In 2016 heeft de Taskforce Utrecht Marketing, bestaand uit vertegenwoordigers van een divers palet aan betrokken organisaties uit de stad, de ‘Call to Action: de tijd is rijp voor Utrecht Marketing’ van ons college van B en W opgepakt. Dit heeft een mooi ambitiedocument voor de nieuwe organisatie Utrecht Marketing opgeleverd, waar de organisatie in opdracht van ons college van B en W in 2017 mee aan het werk kan
•  We hebben in 2016 gezien dat Rotsoord als creatieve hotspot steeds meer vorm krijgt. De HKU is inmiddels in de Pastoe Fabriek getrokken en ook diverse creatieve bedrijven hebben daar hun plek weten te vinden. Cultuur heeft in 2016 een meer vanzelfsprekende plek gevonden in gesprekken over gebiedsontwikkeling zoals bij de vorming van het visiedocument Cartesius-driehoek en de voorbereidingen voor de visie op de Merwede-kanaalzone
•  In november is het onderzoek Creativiteit in gebiedsontwikkeling 2016 gestart dat in het tweede kwartaal de resultaten zal opleveren. Ook wordt er meegekeken met de ontwikkelingen binnen het Beurskwartier en de Healthy Urban Quarter. Doel is te onderzoeken in hoeverre de creatieve industrie in dit toekomstige stadscentrum een structurele plek kan krijgen
•  Eind 2016 zijn we mede op verzoek van de raad gestart met het onderzoek naar de waarde van kunst en Cultuur voor de stand Utrecht aan de hand van een maatschappelijke kosten- baten analyse. Het onderzoek wordt verricht door de Atlas voor Gemeenten. De resultaten van de eerste fase van het onderzoek zullen in het voorjaar van 2017 worden gepresenteerd.

Aandacht voor nieuw talent gaat hand in hand met aandacht voor culturele diversiteit, cultuurparticipatie en cultuur in de wijk. De wijkcultuurhuizen, opgenomen in de Cultuurnota 2013-2016, spelen hierin een belangrijke rol.

Amateurkunst

•  De afspraken Cultuurnota 2013-2016 van instellingen gericht op participatie zijn uitgevoerd.
•  Vanuit de wijkcultuurhuizen zijn er verschillende activiteiten op het gebied van actieve en passieve amateurkunst georganiseerd. Het aantal verenigingen dat een gemeentelijk basis-subsidie ontving is met een aantal van 130 stabiel gebleven
•  Zimihc heeft in het kader van 100 jaar Jaarbeurs, in juni het landelijke amateurkunstfestival Festival Bombarie georganiseerd
•  Twee amateurverenigingen hebben in 2016 in het kader van de cultuurperiode 2017-2020, een meerjaren subsidieaanvraag ingediend hebben. Beide instellingen hebben een positief advies gekregen.

Educatie en participatie

•  In november zijn in een slotconferentie voor de culturele sector en het onderwijs de resultaten gedeeld van het ontwikkeltraject Creatief Vermogen. De resultaten komen voort uit kennisdeling van elf culturele instellingen, 24 scholen in het primair onderwijs, Hogeschool voor de Kunsten en het Utrechts Centrum voor de Kunsten, op basis van het werken in de vorm van creatieve partnerschappen. De partners vormen nu een lerend netwerk, geheten ‘Creatief Vermogen Utrecht’ . De door hen in 2013-2016 ontwikkelde resultaten zijn voor iedereen te vinden op www.creatiefvermogenutrecht.nl
•  In 2016 werd in samenspraak met bewoners gewerkt aan de realisatie van diverse kunstprojecten in de binnenstad, Overvecht, Zuilen, Hoograven en Kanaleneiland. De volgende 1,5% kunstprojecten werden onthuld: ‘I’ll be your mirror’ van Giny Vos in de Stadsschouwburg, ‘Ik vaar naar waar ik wil’ van Matthijs Bosman in Brede school Marco Polo en ‘Studio Steltman’ van Frank Koolen bij het Gerrit Rietveld College. In samenwerking met Mitros werd het mozaïek van Jan Boon herplaatst bij het Herderplein, Oog in Al. Een bestaand mozaïek van Peter Alma werd herplaatst in OBS Overvecht, locatie de Watertoren. In Vleuten werd een mozaïek van Harrie Sterk herplaatst. Het kleurige wandkunstwerk van Jan Bons afkomstig van het Dixonpand aan Vredenburg werd gedemonteerd en opgeslagen.

Public Works en kunst in Science Park

•  Kunst in het Stationsgebied presenteerde in 2016: Public Works. Zes kunstenaars(duo’s) presenteerden een groot(s) nieuw kunstwerk midden in de dynamiek en hectiek van het Stationsgebied. Zij wierpen daarmee een nieuw licht op de openbare ruimte en op ons gebruik ervan. Public Works is tot stand gekomen in dialoog met verschillende kunstenaars én met partners en bedrijven in het Utrechtse stationsgebied als Klepierre, NS, ProRail, Rabbank, SNS en Jaarbeurs. De kunstenaars(duo’s) hebben de opdracht gekregen om nieuw werk te ontwikkelen: PolyLester (Gabriel Lester & Martine Vledder), Constant Dullaart, Berend Strik in samenwerking met Aziz Bekkaoui, HeHe (Helen Evans & Heiko Hansen), Sander Breure & Witte van Hulzen en Marcus Coates. De kunstprojecten trokken nationaal en zelfs internationaal de aandacht
•  Kunst in het Science Park richtte, mede ter versterking van het internationale profiel, in 2016 het Department of Search op dat een nieuwe manier van onderzoeken introduceert: de methode kunstenaar. Deze methode verbindt, experimenteert, herdenkt, zoekt op onbegane paden en leidt soms tot iets, soms tot niets. Deze nieuwe zoekmethode sluit aan bij het belangrijkste verbindende thema binnen het USP, Healthy Urban Living. Hoe houden we steden en hun inwoners gezond? En hoe kan een mentaliteitsverandering en andere blik op de wereld worden gerealiseerd? Het eerste programma van 'Department of Search' is: 'Zero Footprint Campus'. Twaalf internationale kunstenaars gaan gedurende het academiejaar artistiek onderzoek doen naar de (on)mogelijkheden van een zero footprint. In 2017 komen de zoektochten van de kunstenaars tot een eindtentoonstelling.

Diverse projecten

•  Stichting Cultuurpromotie Utrecht is per 1 januari 2017 onder leiding van de nieuwe directeur samen gegaan met Toerisme Utrecht in Utrecht Marketing. In 2016 is door de Taskforce Utrecht Marketing, bestaand uit vertegenwoordigers van belangrijke stakeholders in de stad, gewerkt aan een ambitiedocument dat het uitgangspunt van deze nieuwe organisatie is. De bestaande activiteiten gericht op bewoners en bezoekersmarketing worden op minstens hetzelfde niveau voortgezet en daar worden nieuwe taken (onder andere gemeentelijke taken die worden overgedragen) en de doelgroepen bedrijven en talent aan toegevoegd.

Wij ondersteunden aansprekende projecten, die het internationale profiel van Utrecht, als stad van kennis en cultuur versterken en de positie van Utrecht, binnen de (internationale) creatieve economie, bevorderen. Wij hebben ons hierbij met name op internationaal georiënteerde activiteiten gericht, die de Utrechtse creatieve sector artistiek op een hoger plan kunnen brengen en bijdragen aan de ontwikkeling van Utrechts talent.

Investeringen

•  We hebben in het kader van de ruimtelijke ontwikkeling een bijdrage geleverd aan de verbouwing van Het Huis waarmee de entree is opgeknapt en de akoestiek in de foyers is verbeterd en we zijn betrokken bij de zoektocht van een nieuwe locatie voor Kytopia en BAK
•  We zijn in 2016 een onderzoek gestart naar de behoefte van creatieve makers in de stad. De resultaten hiervan worden in de loop van 2017 verwacht
•  In 2016 is aan het Centraal Museum een bijdrage geleverd voor de financiering van het restauratieplan van de collectie die het Centraal Museum beheert, waarmee de gemeentelijke collectie weer op orde gebracht wordt. 

(Internationale) Projecten, conferenties en residenties

•  Wij hebben ons ingezet om de veelheid van (inter)nationale festivals te behouden en uit te bouwen. Dit in de context van een reeks hoogtepunten in de komende jaren, 100 jaar Jaarbeurs en 100 jaar De Stijl (2017), Europese Brassband Kampioenschappen (2018) en 900 jaar Stadsrechten (2022).
•  Zimihc heeft een verrassend stedelijk fringe-programma georganiseerd rondom de eerste Europese Kampioenschappen voor Harmonie Orkesten (ECWO) die in mei hebben plaatsgevonden in het Muziekcentrum Tivoli/Vredenburg. De voorbereiding op de internationale WASBE (World Association of Symphonic Bands and Ensembles) Conferentie in juli 2017 en de Europese Brassband Kampioenschappen in mei 2018 in Utrecht zullen plaatsvinden, is te hand genomen. In het kader van het traject Utrecht zingt zijn ook een aantal, activiteiten gerealiseerd waaronder de Conferentie van Cross the Line. In samenwerking met de European Choral Association/Europa Cantat en 9 andere organisaties in Europa heeft ZIMIHC met succes, met het project “Sing Me In - Collective Singing in the Integration Process of Young Migrants”, een beroep gedaan op de subsidiemogelijkheden van het Erasmus Plus – Youth Programme van de Europese Unie.
•  Dankzij het programma Residenties in Utrecht zijn (inter)nationale kunstenaars en wetenschappers in verbinding gebracht met uiteenlopende Utrechtse organisaties, wat leidde tot een reeks bijzondere ontmoetingen en uitwisselingen tussen de werelden van kunst en cultuur, onderwijs, wetenschap en maatschappelijke voorzieningen.
•  Met succesvolle internationale conferenties als de Creative Makers Conference (film, animatie en games), International Computer Music Conference (Gaudeamus, HKU en TivoliVredenburg) en Cartoon Business (Nederlands Filmfestival en Holland Animation Film Festival) heeft Utrecht zich kunnen presenteren als interessante en spannende stad van ontmoeting en kennisdeling op hoog internationaal niveau.
•  In 2016 is een opdracht verstrekt aan Toerisme Utrecht voor de realisatie van het projectplan voor het themajaar 100 jaar De Stijl ‘Mondriaan to Dutch Design’ in 2017. Hiermee wordt bijgedragen aan het versterken van de internationale profilering van Utrecht en Amersfoort met als doel meer nationale en internationale toeristen te trekken.